Manager des riques sûreté et malveillance (RNCP 37783) - BC02 & BC07 - Conseiller un plan de traitement des vulnérabilités majeures à sa direction & Gérer les ressources dans le cadre du management des risques sûreté

BC02 : C1 - Spécifier les actions permettant la réduction des risques identifiés au cours de l'analyse de risques et de vulnérabilités, en intégrant des dispositifs techniques, organisationnels et humains, des mesures managériales (dispositifs de gestion des compétences, maintien et évolution dans l'emploi) et le cadre législatif et réglementaire de la lutte contre la malveillance, afin de construire un plan de traitement des risques malveillants pertinent, cohérent et homogène. C2 - Réaliser un diagnostic financier de l'entreprise, en prenant en compte sa santé financière, sa capacité d'emprunt, sa capacité d'autofinancement et son niveau d'indépendance, afin d'identifier les possibilités de financement du plan de traitement. C3 - Chiffrer et planifier les actions du plan de traitement, en intégrant les dépenses d'investissement et de fonctionnement (maintenance préventive, curative et prédictive) afin qu'il soit intégré de manière soutenable vis-à-vis de la situation financière de l'entreprise. C4 - Défendre son plan de traitement, en adaptant son mode de communication afin de démontrer l'intérêt de ce dernier pour l'entreprise auprès de la direction. BC07 : C1 - Coordonner des équipes, en constituant et pilotant des groupes de travail pluridisciplinaires, en animant des réunions, en répartissant les rôles et les missions, en accompagnant le changement afin d'assurer la réalisation des objectifs définis. C2 - Analyser la couverture assurantielle actuelle de l'entreprise en prenant en compte son coût et les valeurs matérielles ou immatérielles à protéger, afin de conseiller la direction sur ses besoins réels en termes d'assurance. C3 - Sélectionner des indicateurs pertinents pour l'estimation d'un éventuel retour sur investissement de son système de management de la sûreté (évolution du nombre d'incidents sûreté, démarque invisible, nouveaux marchés obtenus grâce aux process mis en place).