Former les managers à la gestion de projet : "Management de projet@CentraleSupélec Exed" - First Education Online

Durée

70 heures

Prix €

3690 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

À distance

Language

Français

Avis

13 Avis

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Comparons cette formation avec les 9 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 70 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations durent 87 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 455 heures

Cette formation coûte 3.7K €. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 8.9K €
  • La moins chère coûte 3.7K €
  • La formation la plus chère coûte 22.2K €

Il y a 2 organismes qui offrent le même diplôme.



Information sur l'organisme

Organisme

FIRST FINANCE SAS

Ville

Non définie

Nombre de formations

4 (4 uniques)

Prix moyen

3865.00 €

Temps moyen

74.00 heures

Avis moyen de toutes les formations

173 Avis


Détail de la formation

Diplôme

Manager de l'innovation et de la transformation (MS)

Objectif

Cet Executive Online Certificate délivré par CentraleSupélec Exed permet de : - Cadrer, préparer et conduire des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage- Organiser et maîtriser la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être L'Executive Online Certificate "Management de projet@CentraleSupélec Exed" permet de valider le bloc de compétences n°2 (RNCP37630) "Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise" de la certification professionnelle "Manager de l'innovation et de la transformation" inscrit au RNCP (niveau 7).

Contenu de la formation

La certification repose sur : - Une formation composée de sept cours délivrés à distance, intitulés "Unité de Compétence", représentant chacun une durée de 7 heures- Une évaluation finale des connaissances- Une étude de cas terrain qui se déroule tout au long du programme, basée sur une situation professionnelle réelle et accompagnée par un learning coach sur le forum et lors de masterclass Contenu des Unités de Compétence : - Unité de Compétence 1 : Cadrer le projet- Unité de Compétence 2 : Préparer le projet- Unité de Compétence 3 : Piloter le projet- Unité de Compétence 4 : Gérer les risques et les opportunités- Unité de Compétence 5 : Conduire le changement- Unité de Compétence 6 : Animer l'équipe projet- Unité de Compétence 7 : Maîtriser la boîte à outils du chef de projet

Résultat Attendu

Le certificat permet de : - Savoir cadrer un projet en analysant le contexte, en sachant recueillir les attentes des parties prenantes, en identifiant les leviers créateur de valeur et en définissant les objectifs- Structurer, d'organiser, de planifier, d'optimiser les ressources et donc de définir le planning et le budget de référence du projet- Mettre en place un système de pilotage conjoint du planning, des coûts et du périmètre permettant de maîtriser sa vélocité, et de déclencher les plans d'actions pertinents- Maîtriser les risques et saisir les opportunités- Maîtriser la communication et développer l'adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet- Construire et animer une équipe motivée pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles- Savoir utiliser des outils collaboratifs pour collaborer et gérer un projet Après validation de ses connaissances et de l'étude de cas terrain, l'apprenant dispose d'une certification internationalement reconnue et d'un réseau d'alumni très actif. Modalités d'évaluation : - Mise en situation professionnelle- Etudes de cas

Résumé du contenu

- Une flexibilité d'apprentissage- Un accompagnement permanent- Une plateforme de cours user-friendly, un outil de suivi performant- La qualité des professeurs- Une certification prestigieuse

Informations d'admission

Non définie
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