Consultant SAP Achat : POEC/POEI

Phase 1 : Processus de gestion dans les Achats Données de base Gestion des commandes Fournisseurs Gestion du processus de réception Gestion du processus de contrôle de la facturation Gestion des commandes retours Gestion du processus de Livraison retour Gestion du processus des avoirs Phase 2 : Gestion de projet dans le cadre des ERP Introduction aux ERP Méthodologies de gestion de projet ERP Cycle en V SAP Méthodologie Activate La puissance de la Méthodologie SAP Agile Méthodologie Agile : SCRUM Définition du cadrage d un projet ERP Pourquoi et comment cadrer votre projet Définition du périmètre de projet Macro-Planning Ressources Organisation du projet Communication Risque et dépendance Indicateurs Étude de cas La modélisation de processus Analyse Fonctionnelle du Besoin Atelier de recueil Cahier de charge Étude de cas Les tests dans le cadre d un projet Types de test Plan de de test Phases de test La conduite du changement R.I.C.E.F.W projets SAP et consultant fonctionnel Les spécifications fonctionnelles Phase 3 : Implémentation S/4 HANA Vue d ensemble de S/4 HANA Introduction à S/4 HANA Nouvelle Interface utilisateur FIORI Les options de déploiement Phase 4 : S/4 HANA Mise en situation Professionnelle Paramétrage de la structure de l entreprise MM Paramétrage des données de base Paramétrage du calcul sur besoin en consommation Paramétrage des achats Paramétrage des prestations de service Paramétrage gestion de stock et inventaire Paramétrage valorisation des imputations Nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909 Notion de Business Partner Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur) Simplification du modèle de données Fiche article Gestion des stocks Planification des besoins articles / Planification des capacités